В парке аттракционов должен быть. Открыть парк развлечений

Рассмотрим открытие парка аттракционов как бизнес, его рентабельность и отзывы владельцев. Такие развлечения всегда нравятся людям, потому что дают возможность отдохнуть от будней, провести время с семьей и окунуться в сказочный мир приключений.

На сегодняшний день существует множество самых разных парков, в которых представлены всевозможные качели, горки, батуты, машинки и другие аттракционы. Часть из них рассчитана лишь на взрослых клиентов, так как предполагает довольно экстремальное развлечение. Открыв подобный комплекс, можно ожидать наплыва посетителей и получать солидную прибыль.

Специфика бизнеса

Согласно данным органов статистики, на территории Российской Федерации успешно функционирует более 700 парков аттракционов самого разного формата. Но они не насыщают рынок должным образом, ведь во многих небольших районных центрах, где есть достаточно желающих отдохнуть, развлекательные мероприятия представлены в очень ограниченном количестве или их вовсе нет.

Конечно, на такой проект придется потратить существенную сумму, но все инвестиции достаточно быстро окупятся. Открыть парк аттракционов в современном стиле, используя новейшее оборудование, дело очень выгодное и перспективное. Особенно если рядом нет крупных конкурентов.

Чтобы составить бизнес-план и просчитать, сколько денег потребуется на старте, и какая рентабельность проекта, нужно изначально продумать во всех деталях саму концепцию. Для этого определитесь с форматом и объемом парка, будет он находиться под открытым небом или в помещении, на какие аттракционы следует сделать ставку и пр.

В нашей стране есть множество старых парков развлечений, оборудование в которых почти не работает или уже потеряло былую привлекательность. На их обновление у государства и ряда предпринимателей нет достаточного финансирования. Поэтому если предложить полную реконструкцию старых территорий, закупить новые популярные аттракционы, то местные власти пойдут навстречу, и с радостью будут сотрудничать.

Чаще всего парк аттракционов представлен не только качелями, горками и прочими развлечениями, но и дополнен всевозможными торговыми точками, кафетериями и т. д.

Специалисты обращают внимание начинающих предпринимателей на то, что 70% прибыли должно поступать именно от непосредственной работы оборудования и только 30% – от сопутствующих продаж. Если же соотношение нарушается в сторону дополнительных услуг, значит, сами аттракционы выбраны неверно или есть другие ошибки, которые срочно требуется исправить.

Данный проект отличается следующими преимуществами:

  1. Низкий уровень конкуренции – на территории страны есть очень мало солидных парков с хорошей загруженностью посетителей.
  2. Спрос на развлечения при этом среди населения достаточно высок, люди желают развлекаться круглый год.
  3. Чтобы доставить своему ребенку радость родители готовы платить за интересные услуги и аттракционы.
  4. Работа с детьми – это благодарный и приятный труд с огромной отдачей позитива.
  5. Такой парк при правильной и продуманной организации станет постоянным источником дохода.

Конечно, как и в любом деле, не обходится и без недостатков. Но главное, уметь их нивелировать. Так, прежде чем заниматься организацией подобного проекта, продумайте, как справляться с главными трудностями:

  • При открытом типе развлекательного парка вся деятельность существенно зависит от сезонности и погодных условий.
  • Для закупки современного оборудования понадобятся крупные инвестиции.
  • Некоторые ошибки, допущенные на этапе планирования, могут сильно повлиять на будущий успех и рентабельность.

Поэтому подойдите к вопросу с особой тщательностью и уделяйте пристальное внимание разным мелочам – зонированию, выбору аттракционов и их грамотному расположению относительно друг друга, подбору персонала, ценообразованию и пр.

Регистрация

Процесс оформления документов не является слишком сложным. При открытии парка аттракционов не нужны лицензии, сертификаты и различные процедуры проверки деятельности. Хотя следует учесть, что если вы собираетесь заняться организацией развлекательного заведения в помещении, тогда общения с представителями СЭС и ГПИ вам не избежать.

Перечислим коротко, что нужно, чтобы открыть парк аттракционов:

  1. Зарегистрироваться в качестве ИП или ООО в налоговой службе. Первый вариант подходит для некрупных проектов с посильным бюджетом для одного предпринимателя. Если же финансирование потребуется большое, тогда имеет смысл оформить юридическое лицо с несколькими соучредителями.
  2. Форма налогообложения выбирается сразу при подаче документов. В данном случае самым уместным и выгодным окажется выбор упрощенной схемы по плану «доходы минус расходы», так как на покупку оборудования потратятся существенные суммы.
  3. Укажите код ОКВЭД, согласно которому вы сможете вести свою деятельность. В данном случае подходит 93.21 или 93.29 – работа парков культуры и тематических развлечений на открытом или закрытом пространстве.
  4. При покупке оборудования обязательно проверяйте каждый аттракцион на безопасность и требуйте от поставщиков соответствующих сертификатов.
  5. При поиске персонала обращайте внимание не только на наличие санитарных книжек, но и на отсутствие судимости в прошлом. Ведь работа предполагает общение с детьми.

Чтобы в процессе деятельности к вам не предъявлялись никакие претензии, нужно иметь на руках следующий пакет документов:

  • Грамотно составленный договор на аренду земли или помещения, где располагаются все ваши объекты бизнеса.
  • Письменное разрешение от администрации города на установку аттракционов в определенном месте с оговоренным сроком.
  • Сертификаты качества на каждый вид оборудования и указанные нормы допуска по возрастным категориям посетителей.

Также придется еще до открытия поставить Роспотребнадзор в известность о том, какие услуги вы предоставляете и где именно собираетесь вести свою деятельность.

Формат парка

Очень важно с самого начала продумать, каким именно будет ваш развлекательный бизнес. Если это открытая территория, то зарабатывать можно лишь в летний период. В виде закрытого павильона парк будет работать круглый год, но он имеет существенные ограничения по размещению лишь небольших и простых объектов.

В целом же современные парки подразделяют на такие варианты:

  1. Аттракционы-одиночки, где представлен лишь один вид развлечения. Например, часто мелкие предприниматели приобретают батут или водные горки и устанавливают их в многолюдном месте. Такой вид бизнеса не требует крупных капиталовложений, аренды земельной площади, но каждый год заново придется получать разрешение от властей на расположение аттракциона. В данном деле чаще всего заняты лишь члены семьи и персонал со стороны не нанимается. На зиму оборудование прячут в гараж.
  2. Мобильные парки – отличаются небольшим количеством развлечений и частым перемещением с места на место. При этом затраты на организацию бизнеса становятся более крупными, так как придется приобрести грузовой транспорт для хранения и передвижения оборудования, а также автономный электрогенератор. Легкость монтажа дает возможность занять более выгодную позицию по отношению к конкурентам. Но есть и сложности – владелец парка никогда не знает, сможет ли в следующий раз договориться с властями о желаемом месте расположения.
  3. Более интересен парк аттракционов стационарного типа небольшого размера. При этом стараются установить до 8-10 позиций для самых разных возрастов. Затраты на организацию такого проекта потребуют около 300 тысяч долларов, но перспективы достаточно хорошие, так как во многих городах не хватает подобного места для семейного отдыха. Поэтому парк такого типа будет отличаться постоянной посещаемостью.
  4. Можно ориентироваться и на 15-25 позиций, среди которых есть и экстремальные развлечения для молодежи. Но такой парк имеет смысл устанавливать лишь в населенном пункте с количеством жителей в 500 тысяч.
  5. Более крупные комплексы потребуют серьезных расходов и предполагают длительный период окупаемости. Если задаться целью создать габаритный парк, наподобие Диснейленда или других мировых центров, то придется арендовать землю в 4 га или больше и инвестировать несколько миллионов долларов.
  6. Парки «на распутье» – практически неосвоенный сегмент рынка у нас, хотя давно набравший популярность в западных странах. Но предполагается, что с ростом количества автолюбителей имеет смысл открывать развлекательные парки на пути между городами. Да и отсутствие свободного пространства в мегаполисах максимально способствует этому.

Рассмотрим нюансы открытия парка аттракционов на примере средней по размеру территории (до 2 га), так как данный проект считается более перспективным, выгодным и его под силу организовать нескольким предприимчивым бизнесменам в современных условиях.

Поиск места для парка

Если вы решили закупить и установить от 10 до 20 аттракционов, тогда потребуется 1-2 га земли, хотя многое зависит от самого оборудования и его габаритов. Важно, чтобы местность была доступна для большинства жителей города и до нее можно легко добраться пешком или с помощью городского транспорта.

При условии, что в вашем населенном пункте есть заброшенные парки, в которых достаточно места, но нет современных и популярных аттракционов, стоит договориться с властями об аренде участка.

Эксперты утверждают, что развлекательные комплексы среднего размера выгодно открывать лишь в городах с численностью населения 500 тысяч человек и больше. Но если в регионе совершенно неразвита развлекательная индустрия, то можно попробовать свои силы и в меньших по размеру местностях.

Считается, что наличие каких-либо достопримечательностей или природных красивых объектов поблизости от парка является существенным преимуществом. Поэтому старайтесь найти такое место, где успех проекту обеспечен за счет окружающего ландшафта.

С особой тщательностью нужно продумать зонирование пространства, размещение каждого аттракциона и предполагаемый поток клиентов. Так, специалисты рекомендуют установить самое привлекательное оборудование на дальнем от входа участке, чтобы посетители прошли всю территорию, добираясь до него.

Контролировать и направлять потоки людей – одна из самых важных задач владельца парка. И с этой целью стоит нанять опытного специалиста, чтобы не прогадать.

Ассортимент развлечений

Начинающему предпринимателю лучше для старта обратить внимание на оборудование, которое не требует сложного ремонта и управления, а также не является слишком дорогим. Но оно обязательно должно быть современным, безопасным и привлекательным для посетителей. Лучше начать с меньшего числа аттракционов и докупать их по мере роста бизнеса и прибылей.

Отдавайте предпочтение таким позициям, которые не представлены в городе или даже регионе. Поэтому изначально стоит оценить конкурентов и отметить, какое оборудование установлено у них. Для нового парка лучше выбрать что-то уникальное. Если это сложно, отдайте предпочтение более качественным качелям, тогда люди пожелают пользоваться теми же развлечениями, но в их улучшенном виде.

Обратите внимание, что существуют аттракционы для детей, семейного типа и экстремальные, более подходящие для молодежи. Для парка среднего размера рекомендуют подобрать 4-5 видов развлечений для малышей, 4-5 – семейных и 1-2 уникальных и вызывающих сильные эмоции, особо популярных среди людей 15-25 лет.

При закупке оборудования обращайте внимание на безопасность каждого элемента, проверяйте эти моменты лично или с опытным механиком. Также в обязательном порядке требуйте сертификаты качества. Лучшими производителями считаются итальянцы и немцы, но не стоит пренебрегать и отечественными заводами по созданию аттракционов.

Не забудьте, что парк развлечений – это не только качели, горки и пр. Здесь нужно обустроить и зону отдыха, проложить дорожки, установить лавочки, можно открыть кафе или ресторан, комнаты для разных возрастных групп, разместить концертные площадки и т. д. Чем интереснее будет оформлена территория, тем больше прибыли вы получите в итоге.

Персонал

Для бесперебойного функционирования парка понадобится множество людей. Некоторых специалистов желательно готовить на протяжении нескольких лет, чтобы получить профессионала под нужды парка. Но сезонность бизнеса накладывает свой отпечаток на этот вопрос.

В штате обязательно нужны:

  • билетеры;
  • администратор;
  • бухгалтер;
  • механик для ремонта оборудования;
  • уборщики;
  • аниматоры.

При наличии кафе или торговых точек потребуется еще дополнительный специализированный персонал – официанты, повара, продавцы и т. д. Все зависит от ассортимента предлагаемых услуг.

Решение проблемы с сезонностью

Поскольку открыть парк аттракционов – дело сложное и дорогостоящее, нужно серьезно продумать, с каких источников получать прибыль в зимний период. Также этот вопрос остро стоит в отношении персонала. Нужно ли увольнять и искать каждый год новых работников или платить им заработную плату, когда парк закрыт?

Опытные предприниматели советуют поступить особым образом. В холодный период года желательно открыть на территории парка следующие развлечения:

  1. Ледяной каток.
  2. Снежные горки.
  3. Устраивать конкурсы зимней тематики.
  4. Проводить концерты, мастер-классы.
  5. Пусть ресторан или другие заведения общепита работают круглый год.
  6. Откройте боулинг, бильярд, картинг, автоматы, тир и пр.
  7. Создайте тюбинговую трассу.
  8. Установите ледяные скульптуры.
  9. Организуйте мини-кинотеатр и т. д.

Как видите, большая часть аттракционов может функционировать круглогодично или сменять один сезон на другой. За счет этого нанятый персонал увольнять не приходится, так как они обеспечены работой на целый год. А прибыль растет постоянно, ведь зимой люди также желают развлекаться и готовы тратить на это деньги.

Если расположить парк на месте устаревшего городского центра, то особых действий по привлечению клиентов не потребуется. Ведь люди будут приходить сюда по привычке, а увидев новые аттракционы, обязательно захотят их опробовать. Молва о современных развлечениях быстро разойдется по городу.

Если же такой парк располагается где-либо на неосвоенной ранее территории, тогда придется задействовать рекламу. Для этого можно нанять специальное агентство или же распространить информацию всеми доступными современными способами:

  • полиграфическая продукция;
  • билборды;
  • объявления на городском транспорте;
  • реклама в СМИ;
  • интернет.

Залог успеха такого бизнеса в удачно подобранных аттракционах, их грамотном расположении относительно друг друга и правильно установленных расценках.

Финансовые вопросы

Составить бизнес-план придется самостоятельно или же со специалистами в данной области. В зависимости от региона, предполагаемых размеров, арендуемой площади и выбранного оборудования цифры будут существенно отличаться. Приведем средние показатели того, сколько стоит подобный проект в различных форматах.

Окупаемость проекта также зависит от его размеров. Например, вложенные 300 тысяч долларов при грамотной планировке пространства могут вернуться уже через 2-3 года. А вот парк, на который изначально потрачено около 20 млн долларов, раньше, чем через 5 лет инвестиции не вернет даже при большом наплыве посетителей. Поэтому стоит запастись терпением и двигаться согласно продуманному плану.

Видео: бизнес на развлечениях.

Парк аттракционов - достаточно интересный и прибыльный вид бизнеса. При этом в России он не очень развит, особенно в небольших городах. Для того, чтобы понять, как открыть парк аттракционов, нужно определиться: что открывать и где открывать.

Общепринятого понятия аттракциона не существует, поэтому формально к ним можно отнести различные горки, в том числе надувные, и батуты. Подобные аттракционы-одиночки больше всего пользуются спросом летом, однако зимой их тоже можно использовать в различных закрытых помещениях. Представляется, что они окупятся быстрее, если будут расположены в курортных городах или в иных городах, но в парках или вблизи набережной. Размеры городов при этом особого значения не имеют.

Затраты на такие аттракционы невелики, и заняться таким бизнесом под силу многим.

Фактически этот парк может передвигаться по всей стране. Затрат на него понадобится уже больше: нужно будет несколько аттракционов, а поэтому возрастут затраты на их техническое обслуживание и на персонал. Необходим будет и транспорт, на котором будут перевозиться аттракционы. Скорее всего понадобится собственная электростанция.

Мобильность - главное достоинство такого луна-парка. Кроме того, не нужно заниматься благоустройством территории. Однако, как видно, он предполагает большие затраты и вместе с тем нестабилен. Во-первых, никогда не знаешь, удастся ли в очередной раз получить разрешение на размещение от администрации населенного пункта. Во-вторых, такой парк носит исключительно сезонный характер: зимой прибыли от него,скорее всего, не будет.

Этот вариант наиболее стабилен, однако требует больших вложений. Величина этих вложений будет зависеть от размера будущего парка. Так, помимо затрат на сами машины и на выплату зарплаты работникам, необходимо будет провести монтаж инженерных сетей, ландшафтные работы, построить кафе, павильоны, туалеты и так далее. Окупается такой парк в среднем за три-четыре года.

Поговорим о среднем парке на 10-12 аттракционов. Для него потребуется территория около гектара. Причем желательно в черте города, так как парки за пределами городов в России пока еще не популярны.

Стационарный парк выгоднее всего размещать в небольших городах с населением от пятисот тысяч до миллиона человек. В городах-миллионерах, скорее всего, такой парк попросту не выдержит конкуренции.

Очень придирчиво стоит отнестись к выбору аттракционов. Не стоит доверять это производителю машин, который, скорее всего, предложит подобрать комплектность. В случае просчета машины или будут бесцельно простаивать, или в парке появятся огромные очереди, что оттолкнет посетителей. Для полноценного парка аттракционов необходимо установить 4-5 детских аттракционов, 4-5 семейных и обязательно хотя бы один-два экстремальных.

При выборе видов аттракционов следует подробно изучить рынок, то есть узнать, какие модели имеются у конкурентов. Закупать стоит или усовершенствованные модели тех аттракционов, которые имеются у конкурентов, или новые, еще не представленные в данном населенном пункте. При выборе техники ориентироваться стоит еще и на соотношение затрат на её обслуживание и окупаемости.

Соответственно видам аттракционов нужно продумать зонирование территории на виды: детская, семейная и экстремальная. Это позволит правильно организовать потоки посетителей с тем, чтобы не было заторов. Стоит помнить, что наиболее привлекательны для посетителей тематические парки, где каждая зона выполнена в определенном стиле.

Для создания тематического парка желательно обратиться к зарубежным специалистам или к поставщику оборудования. К сожалению, в России пока что не научились делать это хорошо.

У стационарных парков аттракционов существует один огромный недостаток: в холодное время года машины будут простаивать. Соответственно, никакой прибыли от них в этот период не будет. Кроме того, машины нужно подготовить к зиме и упаковать, что предполагает немалые затраты. Проблема существует еще и с персоналом: сезон закончился и всех придется уволить.

Есть, однако, несколько приемов, которые помогут избежать отсутствия прибыли и текучки персонала. Безусловно, нужно развивать такие развлечения в парке, которые будут работать зимой. Это может быть большой открытый каток с прокатом коньков, парк ледяных скульптур и горок.

А выгоднее всего изначально предусмотреть в парке закрытую часть, где будут располагаться, например: кафе, боулинг, игровые автоматы, картинг, детская площадка, мини-кинотеатр.

Конечно, прибыль от функционирования этих развлечений будет несколько меньше, чем от парка в целом в летнее время года. Однако это лучше, чем ничего.

  1. Резюме проекта.
  2. Описание концепции парка развлечений.
  3. Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
  4. Проект организации территории парка, возведения построек и аттракционов.
  5. План привлечения клиентов.
  6. Организация маркетинговой стратегии, определение источников доходов и их величины.
  7. План текущих затрат.
  8. Способы нивелирования рисков проекта.
  9. Оценка целесообразности запуска проекта.

Почему вам необходим бизнес-план парка развлечений?

  1. Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
  2. Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
  3. Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.

Пример бизнес-плана парка развлечений

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план парка развлечений с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель парка развлечений

  • Расчет точки безубыточности
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель парка развлечений в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие парка развлечений, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Парк развлечений – возможность хорошо отдохнуть всей семьей и получить заряд бодрости и хорошего настроения. На территории Российской Федерации такие места отдыха не слишком распространены, особенно это касается средних и малых городов. В то же время рентабельность бизнеса может быть весьма высокой даже на малых территориях. Главное – грамотно спланировать проект. Для этого незаменимым документом для вас станет – бизнес-план парка развлечений.

Этапы организации бизнеса:

  1. Выбор наиболее проходного места для размещения парка развлечений.
  2. Проектировочный этап.
  3. Согласование проекта в надзорных органах и получение разрешительной документации.
  4. Возведение конструкций, строений, аттракционов.
  5. Привлечение персонала.
  6. Запуск массовой рекламной кампании.
  7. Торжественное открытие и старт работ.

Основным риском бизнеса является его сезонность. Как правило парк работает только в теплое время года, то есть не более 6 месяцев в году. Для того, чтобы частично компенсировать недополученную прибыль и сохранить хотя бы частично стабильный кадровый состав, следует продумать варианты использования парка в зимнее время года. Например, открыть каток с возможностью проката коньков.

Анализ рынка и описание проекта парка развлечений

В последние годы наблюдается оживление на рынке организации парков развлечений, хотя их количество на территории России сравнительно невелико – порядка 1000. Помимо детских аттракционов устроители парков организовывают развлечения для всей семьи, крытые и открытые рестораны и островки услуг (аквагрим, сладкая вата и т.д.). Так как ниша пока недостаточно занята, а спрос на услуги высок, следует как можно быстрее войти на рынок и занять в нем достойное положение.

Производимые товары/услуги

Услуги аттракционов, прокат инвентаря, услуги кафе и ресторанов и т.д.

Потенциальные клиенты

Физические лица.

Пример расчетов для открытия парка развлечений небольшого формата приведен в бизнес-плане.

Финансовая часть бизнес-плана парка развлечений

Инвестиции:

Вложения Сроки Сумма, тыс. рублей

Регистрация организации, оформление документов

Аренда земельного участка (на первые 3 месяца работы)

Проектные работы

Возведение конструкций, аттракционов и помещений

Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)

Проведение работ по обустройству территории

Организация паркинга

Озеленение территории парка

Прочие затраты

Согласно примера бизнес-плана парка развлечений вложения в бизнес составят минимум 120 млн. рублей.

Доходы:

Средняя выручка составит около 60 - 80 млн. рублей ежегодно.

Расходы:

Ежегодные расходы – в среднем 50 млн. рублей.

Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Срок окупаемости проекта – около 7 лет, прибыль – в среднем 15 - 20 млн. рублей, а рентабельность – 25%.

Выводы:

Если в странах Западной Европы и США парки развлечений давно уже стали излюбленным местом отдыха, то в России это направление только развивается, но весьма впечатляющими темпами. Одним из вариантов организации дела может стать передвижной парк развлечений, где все оборудование демонтируется и переносится на другие территории. Вне зависимости от вашего выбора, нелишним будет подробно изучить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана, и вы сможете:

  • Своими силами рассчитать показатели бизнес-плана, которые позволят вам определить эффективность той или иной идеи в рамках вашего дела и скорректировать концепцию.
  • Привлечь внимание потенциальных инвесторов к проекту и получить ссуду или кредит на выгодных условиях.
  • Следить за исполнением проекта на всех стадиях его реализации, в том числе внедрить систему текущего финансового планирования, которая станет для сотрудников парка ориентиром работы.
  • Сэкономить на сторонних бизнес-консультантах. Работать с финансовой моделью шаблона вы сможете и сами, даже если не обладаете образованием финансового менеджера.

Дарить людям позитив, заряжать положительными эмоциями и при этом зарабатывать отличную прибыль, что может быть лучше? Внедритесь в мир увлекательного бизнеса и станьте первыми в своей отрасли.

Другие готовые бизнес планы.

В России ежегодно на 20% увеличивается рынок аттракционов. Цены на билеты растут, а спрос увеличивается. Рассмотрим интересную идею бизнеса, как открыть парк аттракционов для детей. Так как для парка развлечений, направленного на взрослое население, требуются большие инвестиции.

Для запуска парка развлечений с мертвой точки требуется большая сумма. Учитывая высокие риски бизнеса, нужно провести и определить, жизнеспособный ли наш проект и какие есть угрозы.

Требуется грамотный бизнес план, особенно если вы планируете привлекать сторонние инвестиции. Не будем останавливаться на этом вопросе, мы уже неоднократно описывали данный процесс.

Также нужна проектная схема расположения будущих объектов. В макете будет рассматриваться зонирование, соблюдение норм безопасности, поток движения и другие важные нюансы. Созданием таких проектов занимается специализированное агентство.

Примеры проектов с расположением аттракционов в парке

Насколько заполнен рынок и как обстоят дела с конкуренцией?

Согласно маркетинговым исследованиям, на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном это муниципальные организации, где все развлечения – устаревшая советская техника. Передвижные луна-парки менее рентабельны, что связано с транспортными ограничениями и высокими ценами на электричество.

Для крупного города рентабельно открыть детский парк на 8-12 видов развлечений. С примерным каталогом моделей можно . Заранее проанализируйте конкуренцию, ведь в одном городе не могут работать несколько парков.

Определяемся с видами аттракционов

Перечень развлечений зависит от финансовых возможностей предпринимателя. Наш детский парк будет предоставлять детишкам такие виды развлечений.

Парк аттракционов в России состоит из устаревшей техники советских времен и немногочисленных передвижных луна-парков. Каковы перспективы бизнеса, связанного с парком аттракционов и почему ситуация мало изменяется из года в год.

Рынок аттракционов в России увеличивается на 20% в год, но не за счет модернизации и появления новых парков и аттракционов, а за счет увеличения цен на билеты.

Весь парк аттракционов состоит в основном из морально устаревшей советской техники, передвижные луна-парки теряют рентабельность из-за транспортных ограничений и цен на электричество. А о постройке «Диснейленда» в России пока не идет и речь.

Московский парк аттракционов «Сокольники» в этом году как всегда открылся 1 мая. Не так давно в парк было закуплено семь аттракционов, цена каждого составляет 200 тысяч евро. Всего же в «Сокольниках» установлено около 70 качелей-каруселей.

Установленные карусели от Zamperla Antonio S.P.A., считаются одними из самых лучших в мире, конкуренцию им может составить лишь немецкая фирма Schwarzkopf Parts & Service GmbH.

Но и этой технике далеко до аттракционов «Диснейленда». На что Сергей Кудаков, генеральный директор компании «Ларедо», которая обслуживает аттракционы, сказал, что в связи с не подходящим климатом в нашей стране даже такие сравнительно простые карусели будут окупать себя годами.

Между прочим, поступали предложения от зарубежных компаний на постройку колеса обозрения для «Сокольников» диаметром 113 м (для сравнения, диаметр самого большого колеса в мире, Лондонского London Eye – 135 метров).

Стоимость работ по изготовлению и установке составляет 10 миллионов евро. Так что такой аттракцион, согласно нынешней обстановке, окупится лет так через 15, говорит Александр Демаков. Известные «Американские горки» по стоимости мало уступают колесу обозрения, да и для современных аттракционов требуются большие затраты электроэнергии.

«Сокольники» старый парк, а потому он технически не способен обеспечить нужный объём мощностей для современного оборудования. Стоит упомянуть тот факт, что «Сокольники» являются крупнейшим в России парком развлечений, обогнать его может разве что ЦПКиО имени Горького.

ЦПКиО был открыт по указанию Сталина еще в 1928. Это был первый в стране парк культуры и отдыха или «комбинат культуры на свежем воздухе». Со временем там был установлен первый стационарный аттракцион – колесо обозрения, потом похожее колесо установили в парке Измайловском. Так был дан старт развитию правительственной программы по строительству парков.

Велось строительство как стационарных, так и передвижных цирков. В министерствах союзных республик были созданы целые отделы, которые занимались вопросами развития, как парков, так и аттракционов. Но с развалом СССР эта работа прекратилась, так как созданное Министерство культуры России больше не занималось этим вопросом.

Согласно оценке Романа Романова, президента Союза ассоциации и партнеров индустрии развлечений (САПИР), рост рынка аттракционов составляет 20% в год и в 2005 году перешагнул рубеж в 5 миллиардов рублей. А рост рынка передвижных луна-парков составил менее 10%. Рост рынка начался в 2005 году, но он не связан с ростом посещаемости парков. Главную роль в подъёме сыграл рост покупательской способности любителей каруселей.

Согласно исследований, проведенных САПИР, было выяснено, что на российском рынке парковых аттракционов присутствует около 400 компаний. В основном этот список составляют муниципальные организации.

Общее количество аттракционов в стране насчитывает приблизительно 5 000 аттракционов. По словам вице-президента Российской ассоциации парков и производителей аттракционов Бориса Рабиновича в столице находится около шестиста каруселей, которые находятся в собственности тридцати – сорока предприятий.

А годовой оборот рынка аттракционов в Москве и ближайших прилегающих районах достигает порядка 300-600 миллионов рублей. Хотя, генеральный директор консалтинговой группы «Маркет Парк», уверен, что эта цифра значительно больше и составляет примерно один миллиард рублей.

Для контроля работы аттракционного парка в Москве создан целый отдел по надзору Спецгостехнадзора ОАТИ. В штат входит восемь сотрудников. Во время проведения инспекций проводится проверка документов: паспортов, руководств по эксплуатации и данных технического освидетельствования, которое в обязательном порядке должны проходить все аттракционы раз в год в независимых агентствах, аккредитованных в Гостехнадзоре. Также проверяется работа операторов и контролируется наличие персонала на рабочих местах.

Каждый посетитель парка может самостоятельно узнать о том, допущены ли аттракционы к использованию. Для этого нужно найти регистрационный знак, оценить вид аттракциона, наличие ограждения и правил использования. Но в основном стоит обратить внимание на талон-допуск с указанием года, который должен размещаться в окошке кассы.

Но в целом контроль Гостехнадзора – это только небольшая часть проблем, связанная с жизнедеятельностью парка. Несколько лет назад был резкий скачок цен на электроэнергию. По словам генерального директора «РКР Скиф», для того чтобы подвести 1 кВт мощности нужно заплатить от10 до 50 тысяч рублей в зависимости от региона. И в эту сумму входит только факт подключения.

Условия существования

На сегодняшний день в мире производится порядка шестиста типов аттракционов. Все они делятся на три категории: первая – это детские аттракционы со стоимостью от 150 тысяч до одного миллиона рублей; вторая – это семейные, цена которых составляет от 600 тысяч до 3 миллионов рублей; третья – это экстремальные аттракционы, их цена стартует с отметки в два миллиона рублей и не имеет верхних границ. В России же на данный момент нет ни одного аттракциона дороже 10 миллионов рублей.

Есть, конечно, аттракционы, которые способны работать и при отрицательных температурах при условии сухой погоды. Но любителей такого вида отдых по понятным причинам находится не много.