Как пережить кризис в России: советы экономиста. Как пережить кризис

Здравствуйте, уважаемы читатели блога!

Сегодня поговорим на злободневную тему – финансовый кризис.

Как правильно вести себя в кризис, как его лучше пережить, как не потерять то, что есть, а может даже наоборот – получить прибыль. Некоторым статья крайне не понравится, кому-то наоборот – понравится. Но главное – я надеюсь, что кого-то она замотивирует и даст хорошего пинка под зад, чтобы работалось усерднее и качественнее.

Общие моменты про кризис

Для начала давайте вспомним такой момент, что кризис в экономке – это своего рода зима. Не нужно быть гением, чтобы заметить, что последнее время экономические кризисы происходят с определенной периодичностью. Раз в 5-7 лет что-то да случается, начинаются проблемы, рынки лихорадит, народ в панике.

Кризис можно рассматривать с двух сторона. Как стакан, который наполовину полон и наполовину пуст. В любой проблеме есть свои плисы и минусы. Так же в кризисе. Давайте рассмотрим, что в кризисе хорошего и что плохого.

Кризис – это время стать сильнее или уйти

Безусловно, кризис – это пора, когда старые модели поведения перестают работать и если не поменяться, то придет упадок, а возможно и смерть. Как духовная, так и физическая.

Соответственно в кризис многие бизнесы и люди ощущают, как их финансовые возможности тают на глазах. Можно вспомнить обвал курса российского рубля осенью 2014, когда техника, которую наша страна закупает зарубежном, «неожиданно» стала стоить для нас в 3 раза дороже!

То же наблюдается относительно продовольствия, которое мы закупаем зарубежом. К сожалению, наша страна «сев на иглу» ресурсов недр, так и не слезла с нее вовремя. Вместо того чтобы создавать компании, развивать бизнес и производить для мирового рынка что-то кроме оружия, мы ушли в торговлю ресурсами, которая зашла в тупик.

Эволюция беспощадна. Ты либо меняешься в соответствии с вызовами реальности, либо уходишь со сцены

Как недавно сказал в своем выступлении Герман Греф – «Каменный век закончился не потому, что закончились камни ». Новая экономика бросает вызов и заставляет стать сильнее. Всем кому интересна тема ближайших перспектив нашей страны и той ситуации, где мы сейчас оказались – Греф очень хорошо объясняет, обязательно посмотрите видео полностью. Я не буду повторять его мысли.

Герман Греф – «Каменный век закончился не потому, что закончились камни»

Конечно для большинства людей кризис – это пора, которую нужно пересидеть. Подождать, пока кто-то за них сделает «все хорошо». Я, конечно, не призываю возомнить себя богами и с огнем в глазах бежать черт знает куда и делать черт знает что. Каждый человек может влиять только в той степени, насколько у него хватает сил.

Но хотя бы о себе позаботиться надо, не плакаться, а делать выводы.

Для многих компаний кризис – это пора, когда увольняются лучшие сотрудники, задарма сливаются активы. Одним словом мрак. Но к счастью не для всех. Посмотрим, кому кризис выгоден.

Кризис – время возможностей

Не буду говорить про тех, кто находится «у верхушки пирамиды». Так сказать – управляющие процессом. Конечно, есть люди, которые «в теме» гораздо больше, чем простолюдины и денежки они делают хорошие.

Но не в этом суть. Я о том, что есть компании, бизнесы, которым в кризис очень даже неплохо живется. И не потому, что они какие-то особенные. Точнее конечно особенные – более эффективные в плане менеджмента, продаж, в плане мозгов, трудолюбия и опыта.

Именно эта их особенность, профессионализм – позволяют им выходить в кризис «сухими из воды». И не просто выходить, а выходить с увеличением прибыльности.

Кризис – это волк. Санитар леса. Слабых убивает, а сильные в борьбе с ним становятся еще сильнее

Это закон жизни. Эволюции. Можно конечно бесконечно плакаться, что мир несправедлив и жесток. Но лучше действовать из текущей ситуации. Безусловно, экономический кризис в России в 2016 году унесет немало слабеньких компаний. Зачастую – в пользу более сильных игроков.

И таким сильным компаниям как раз кризис часто выгоден. Не то чтобы прям они жаждали его, так как кризис даже к сильным предъявляет серьезные вопросы и проверяет на прочность. Но если ты сильный, то ты обязан скушать более слабого, тем самым сделав лучше всем – сам становишься сильнее, чистишь генофонд, урок для будущих поколений.

Ведь не секрет, что многие состояния делаются именно в кризис. Когда неэффективные компании вынуждены закрыться, продаваться за бесценок.

Взять, к примеру, рынок программистов в 2015 году. Многие компании увольняют классных спецов, так как бизнес загибается. И это возможность более сильным компаниям пополнить свой штат хорошими сотрудниками, которые к тому же готовы работать на более низкой зарплате, чем до кризиса. Именно этим многие знакомые компании и занимаются – переманивают к себе опытных специалистов от менее эффективных конкурентов, чтобы после окончания кризиса оказаться лидерами на рынке.

Вообще, вспоминая кризис 2008 года и теперешний, складывается впечатление, что кризис он в основном у лентяев и тех, кто привык во всем винить обстоятельства. Успешные бизнесмены и специалисты как работали, так и работают. Кризис немного напрягает, но не более того. Успешный бизнесмен всегда заработает деньги. Классный специалист – всегда востребован. Если ты не такой, то виноваты, конечно, все, кроме тебя.

Почему-то так получается, что сильные компании становятся после кризиса только сильнее, нарастив мускулы в тяжелые времена. Это как тренировки с утяжелением – пока ты занимаешься с весом, тебе тяжело, ты борешься и растешь максимально быстро. Как только ты снимаешь утяжелители – ты как пуль, огромное количество сил!

Так что кризис, он на стороне сильных. А те, кто живут как стрекозы, летом прыгая от счастья, а зимой кусая локти – ну что ж тут поделать… Сильный жрет слабых, добро пожаловать в реальность!

Все на выход

Ответ на главный вопрос – что делать?

Кто виноват, думаю понятно. У нас в России извечно винят других, но только не себя. Кругом одни д’Артаньяны. Но если отбросить лирику, то, что же все-таки делать? Допустим все люди вдруг явно осознали, что это была ошибка и с понедельника (то есть после окончания кризиса) мы начинаем новую жизнь. Давайте писать план нашей новой жизни – какие мы вынесли уроки и в чем же мы станем лучше.

Начнем «качать мышцы»

Для начала, поймем, что кризис – это оздоровление. Убивает слабых, делает сильнее сильных. Поэтому надо помнить, что к неизбежному кризису можно готовиться с двух сторон – наращивать ресурсы и силу, собираясь в кризис как минимум не просесть по уровню жизни. Второй вариант – веселиться, «хорошо сейчас, а завтра хоть потоп» и готовиться к смерти.

Ну да, а как вы хотели? К сожалению, по стратегии хорошо сейчас, плохо потом живут 90% наших соотечественников. Но к смерти почему-то не готовятся. Они думают, что можно веселиться и транжирить ресурсы в благополучные времена, а в кризис, и так все будет хорошо. Само собой.

Учеба и повышение квалификации

Как когда-то сказал мой учитель – «Лучшие инвестиции – это инвестиции в себя». Твое имущество, твои деньги, все материальное у тебя могут забрать или ты можешь это потерять. Но вот опыт, знания – останутся с тобой навсегда.

Так же навсегда с нами останется наше тело. Я, конечно, понимаю, что возможно некоторые индивидуумы планируют, что в ближайшие 20-30 лет технологии позволят нам заменять «испортившиеся» органы, печень например, сердце. Что мы станем некими терминаторами, но, к сожалению, что-то подсказывает, что так не будет. В обозримом будущем, по крайней мере. Поэтому о своем здоровье надо заботиться. И чем раньше, тем лучше.

Прокуренные легкие, заплывшее жиром сердце и испорченный желудок – это не лучшая инвестиция в свое будущее

Хотя для кого как, кому-то нравится постоянно развлекаться и прожигать жизнь. Такие люди тоже нужны, например чтобы потреблять бесполезную ерунду, чтобы быть примером как жить не надо.

Ну и отдельно хочется сказать про обучение и повышение квалификации. Большинство людей не заморачиваются этой «ерундой». Зачем учиться, они ведь в школе и институте все выучили. Теперь они живут!

В современном мире изменения происходят настолько быстро, что учиться теперь надо всю жизнь. Постоянно. Не забывая конечно и о работе.

Если еще сотню другую лет назад человек рождался, учился «законам жизни», изучал профессию, а замет 50 лет применял полученные навыки, то в век интернета это невозможно.

Интернет – величайшее изобретение последнего времени. Оно перевернуло ритм жизни. Скорости увеличились в разы. Скорости изменений, принятия решений, коммуникаций. Взять тот же маркетинги и программирование – то, что было актуально всего год назад, сейчас может быть просто хламом. Знания устареваю очень быстро. И нужно быть способным идти в ногу со временем. Как говорилось в сказке про Алису – «Чтобы стоять на месте, здесь надо бежать из всех ног!».

Поэтому учитель, ходите на курсы, занимайтесь самообразованием. Вкладывайте деньги в себя – в свое здоровее, здания и опыт. Они всегда окупятся!

Надо помнить, что кризис пройдет

Ну и напоследок полезно помнить, что кризис – это цикличное явление. Как и все в жизни – взлеты и падения. Черная и белая полоса. За кризисом обязательно придут светлые времена. Не для всех конечно, а для тех, кто сможет пережить черную полосу. Вы ведь готовы, у вас ведь достаточно ресурсов, вы работали усердно – все будет хорошо.

За сим успешно вам дня, и успешного года, закупайте гречку! 🙂

Если эта статья оказалась для вас полезной, буду благодарен, если вы

Спасибо и хорошего вам утра/дня/вечера/ночи! 🙂

Кризис, опять кризис! Вроде бы только-только начинается налаживаться жизнь, а тут «бах» и опять кризис!

Нелегка судьба России-Матушки: то войны, то экономические кризисы! Кто виноват? Правительство? Народ? Враги? Простой народ уж точно ни в чем не виноват! Да и не время искать сейчас виноватых. Без нас это сделают те, кому надо. А нам, простым смертным лучше подумать, как пережить очередной экономический кризис? Как обезопасить себя и свою ?

Кризис – это…

«Кризис (древнегреческое слово κρίσις - решение, поворотный пункт) - переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации». Википедия

Вероятные причины кризиса

После выступления президента США Барак Обама перед Конгрессом, где он заявил, что «Россия оказалась в международной изоляции, а российская экономика «разорвана в клочья», народ не знает, что и думать.

Каковы же на самом деле причины экономического кризиса? Во первых введение международных экономических санкций в отношении России из-за крымского кризиса, во вторых стремительное снижение цен на энергоресурсы, и в третьих выявились и усилились уже существующие проблемы Российской экономики.

Экономический кризис гуляет по стране, рубль обесценивается, а цены растут, увеличиваются и ставки по кредитам. Чего ждать простому народу? К чему готовиться?

Запастись продуктами

Цены растут как грибы в благоприятную погоду. Только решился покупатель сахарком запастись, а цена на него в очередной раз взлетела. Где-то в глубине души тешит себя надежда: «Авось, цена в скором будущем упадет»? Здравый ум подсказывает: «Не тешь себя надеждами»!

Конечно, на всю жизнь не запасешься! Но все же, кое-какие запасы сделать можно! У кого позволяет морозилка можно и мясом и рыбой запастись. Можно и закупить побольше продуктов с длительным сроком хранения:

• Сахар
• Крупы
• Консервы
• И прочее

Это поможет пережить зиму.

Опустеют ли полки в магазинах?

Голода не будет! Это точно! И полки в магазинах не опустеют! Правительство делает для этого все возможное. В ответ на международные санкции на ввоз импортных продуктов, Россия предпринимает дополнительные меры, чтобы не оставить народ голодным.

И коль уж не хотят российские мужики сами сеять и разводить коров, свиней, гусей и прочую живность, продукты питания будут изыскивать в других странах, не участвующих в санкциях протеста. Да, возможно цены будут выше, а возможно качество пострадает.

Цены растут, и будут расти, пока снижается курс рубля.

Планирование бюджета

Планирование семейного бюджета, даже для тех, кто никогда этого не делал в настоящее время самый разумный вариант. Стоит хорошо подумать, что действительно необходимо купить, а не бегать по магазинам, скупая все подряд. Может быть, приобрести что-то дельное до чего раньше «не доходили руки»?

Вот только валюту иностранную покупать не стоит! Рубль уже настолько обесценился, что можно потерять свои «родненькие» на конвертации.

Совет

Не стоит тратить свои сбережения на новую шубу или отдых за границей. Хорошо подумайте и лучше приобретите жизненно необходимую вещь.

Сумма про запас

«А как же непредвиденные обстоятельства»? – подумают многие. Должна же быть какая-то сумма про запас? Разумеется! Деньги на случай непредвиденных жизненных трудностей лучше всего хранить в рублях, но не больше 3-4 прожиточных минимумов. Большие суммы лучше всего, как советуют специалисты, откладывать в трех валютах:

• 50% сбережений в рублях
• 30% – в долларах
• 20% – в евро

Такое вот оптимальное соотношение!

Драгоценные металлы, акции, облигации, паи ПИФов (ПИФ – паевой инвестиционный фонд) – рискованное вкладывание сбережений.

В современном мире проще, а главное легче жить с мыслью, что за душой у тебя имеется сумма про запас, только делать надо это обдуманно.

Чтобы не оказаться в долговой яме

Когда в стране экономический кризис, не стоит искать спасение в кредитах. Во первых банки поднимают процентные ставки, во вторых не будет не будет зависимости от выплаты долга.

А как же ипотека, на которую уже скопили уже на первоначальный взнос? Если стоит острая необходимость в покупке жилья, брать, но прежде хорошо подумать:

1. Сохранится ли у вас уровень дохода на ближайшие несколько лет?
2. Не станет ли ипотека непосильным грузом для семьи?

Чтобы не оказаться в долговой яме, надо «семь раз отмерить и один раз отрезать»!

Что еще ждать?

Жизнь не предсказуема, тем более финансовая ее сторона. Каких санкций еще ждать? Это зависит полностью от политики государств.

Но, чтобы не произошло Россия победит и этот очередной экономический кризис, бывало и не такое! А нам, простым смертным, не стоит скупать все подряд и брать не нужные вещи, которые годами будут пылиться в шкафу.

Посмотрите еще

Аналитики пророчат скорый экономический кризис. Впрочем это очевидно даже неспециалистам - предкризисные симптомы многим хорошо знакомы. Как с наименьшими потерями пережить кризис? Что нужно делать - скупать крупы, осаждать обменники или прятать золотые слитки? сайт вместе с экспертами подготовила список советов "на трудные времена".

Оптимизируйте расходы. Важно начать личное финансовое планирование и контроль, вне зависимости от вашего уровня доходов — ведь очень часто именно те люди, которые получают весьма солидный доход, с трудом дотягивают до своей следующей зарплаты. В этом повинны необдуманные, эмоциональные траты, на которые может незаметно уйти значительная доля всей зарплаты.

"Важно вести учет своих расходов. Это универсальный совет для всех людей с любым уровнем дохода. Такой учет поможет понять, насколько рационально тратятся деньги. Строгий учет позволит понять, может ли человек позволить себе подобные расходы", - говорит генеральный директор компании "Организация личных финансов" Алена Никитина.

Вкладывайте консервативно. Те россияне, у которых на данный момент есть какие-то накопления, испытывают двойственные чувства — с одной стороны, облегчение из-за наличия финансовой "подушки безопасности", но, с другой, — тревогу за ее сохранность. Еще живы в памяти взрослого населения события начала 90-х, когда все сбережения обратились за считанные месяцы в дым. Да и дефолт 98-го не забыт, увы. Недоверие к национальной валюте и к банковской системе у россиян в крови.

Страховать же вклады дорого и ненадежно — кто поручится за стабильность самих страховщиков? Однако аналитики не рекомендуют поддаваться паническим настроениям и менять все сбережения, хранящиеся в рублях, на доллары и евро. Можно, кстати, припомнить в связи с этим кризис 2008 года: тогда те, кто воздержался от обмена на доллары, в итоге не проиграли.

"Если вы не специалист валютного рынка, то, меняя деньги, вы рискует больше потерять на конвертации. Тем, у кого есть сбережения, стоит посоветовать сейчас не экспериментировать, а вкладывать в те финансовые инструменты, которые понятны", - объяснила генеральный директор Национального агентства финансовых исследований Гузелия Имаева.

В представлении многих людей наиболее понятным инструментом инвестиций является скупка драгметаллов, в первую очередь золота. Однако этот способ сбережения средств тоже имеет свои минусы: если с депозитного вклада вы будете получать дополнительный доход в виде процентов, то в случае приобретения золотых слитков вы окажетесь в полной зависимости от колебания мировых цен на драгоценные металлы. А они, в свою очередь, зависят от темпов производства, инвестиционных тенденций и других факторов. В перспективе полного обесценивания валюты скупка золота, конечно, выглядит выигрышным вариантом, однако в менее экстремальных условиях стоит все же подумать, прежде чем отправляться за слитками.

В довольно сложной ситуации могут оказаться те, кто самостоятельно инвестировал в акции и ПИФы. Аналитики рекомендуют на время просто забыть об этих инвестициях, рано или поздно рынок акций выровняется, и ваши деньги вернутся к вам.

При выборе банка помните о том, что процент выплат по депозиту прямо пропорционален риску. Рекомендуется выбирать банки с надежной репутацией, предлагающие умеренные проценты. В этом случае риск потерять все деньги будет минимальным.

Советуют вкладывать средства во что-то, что будет приносить хотя бы минимальный доход. Самый простой вариант — покупка недвижимости, которую можно будет потом сдавать. Многие именно так и поступают — правда, этот способ полезен для людей, уже имеющих очень неплохие накопления, это не слишком большая прослойка населения, к сожалению.

Хороший вариант вложений — приобретение недорогого автомобиля: в условиях кризиса наличие машины может открыть дополнительные способы заработка.

Насколько серьёзны масштабы экономического кризиса, охватившего Россию? Что можно сделать в нынешней ситуации предпринимателям и простым гражданам?

Своим мнением и прогнозами с «Свидетелем» поделилась старший научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, кандидат экономических наук Ольга Валиева.

— Ситуацию у нас в стране, действительно, многие эксперты оценивают как кризисную. По данным федеральной службы государственной статистики, индекс промышленного производства за первое полугодие 2015 года упал на 3%, оборот розничной торговли — на 8%, экспорт сократился на 30%, импорт — почти на 40%, — приводит данные Ольга Валиева.

— Дорожают товары и услуги. Индекс потребительских цен вырос за полгода в среднем на 16%, а реальная заработная плата просела почти на 9%. На экономику продолжают давить введённые санкции и ограничение доступа к рынкам дешёвого заёмного капитала. Ответные меры — антисанкции — привели к сокращению конкуренции на товарных рынках и стали одной из причин повышения цен.

Низкая цена на нефть и сокращение спроса на сырьевые товары привели к новому витку обесценивания национальной валюты. К этому необходимо добавить высокий внешний долг наших корпорацией перед зарубежными банками, который необходимо погасить в третьем и четвёртом кварталах 2015 года. Общая сумма долга составляет около 600 миллиардов долларов. Отсутствует внятная позиция Центрального банка, который перестал играть роль полноценного регулятора и вместо формирования конкурентной банковской среды занимается чисткой банковской системы и сохранением умеренных темпов инфляции. При этом ЦБ забыл про монетарную и кредитную политики, обеспечивающие реальный сектор экономики дешёвыми деньгами.

— Какие причины привели к падению курса рубля в последнее время?

— Обвал цен и спроса на нефтегазовые ресурсы. Сегодня наполняемость бюджета на 55-60% зависит от экспорта этих товаров за рубеж и поступления валютной выручки от их реализации. В условиях падения международного спроса и цен бюджет недополучает определённую часть дохода, которая идёт на выполнение социальных обязательств, поддержку ВПК, реализацию инфраструктурных проектов.

Золотовалютные резервы (ЗВР) за год уменьшились на 100 миллиардов долларов и сейчас, по данным Центробанка, составляют 357 миллиардов. В таких условиях рубль девальвирует: он в меньшей степени обеспечен ЗВР, на него давят санкции, а также высокие политические и экономические риски.

— Каков ваш прогноз развития ситуации?

— В условиях сокращения реального дохода населения и бизнеса будет сокращаться покупательная способность. На фоне роста цен уменьшится возможность людей покупать товары длительного пользования, а также оплачивать услуги. Снижение деловой активности в бизнесе приведёт к банкротству многих компаний.

— Какие пути выхода из кризиса в нашей стране существуют? Насколько, на ваш взгляд, они реальны и могут быть использованы нынешним руководством страны?

— Государство постоянно поддерживает крупные инфраструктурные проекты и производственные комплексы. Но конечная эффективность таких вложений в ряде случаев очень сомнительна. Одним из первых шагов для принятия антикризисных мер, считают многие авторитетные экономисты, должен быть пересмотр и переориентация государственных вливаний в реальный сектор экономики с высокой добавленной стоимостью. Это высокотехнологичные компании, сельское хозяйство, фармацевтика и биотехнологии, прогрессивные технологии в строительстве, новые материалы и оборудование, машиностроение, создание современных логистических комплексов.

Вторым шагом должно стать создание привлекательного бизнес-климата, сокращение числа контрольно-надзорных органов, их функций и полномочий. Третий шаг - это, безусловно, выстраивание системы защиты частной собственности от внешнего давления и посягательств.Четвертый — создание независимой правовой системы и искоренение коррупции.

Вырастайте из «старых штанов»!

В обществе постепенно нарастает депрессивное настроение, люди готовы бросаться в крайности: от перехода на натуральное хозяйство до побега из России. Ольга Валиева рассказала, насколько, на её взгляд, оправданы самые мрачные прогнозы.

— Катастрофы в прямом смысле этого слова не случится, — уверяет собеседница. — Все экономики развиваются циклично и имеют определённый запас прочности.

Падение реальных доходов населения действительно скажется на благополучии граждан, на их способности выполнять взятые на себя обязательства. Но в этом случае всегда появляется некая гибкость, умение адаптироваться к существующим условиям, включается режим экономии. Люди нашего поколения уже не в первый раз попадают в состояния кризисных штормов, помнят лихие 90-ые, галопирующую инфляцию, дефицит…

От многих граждан приходится слышать: «Мы и не такое переживали». Положительного в этой ситуации для граждан, конечно, нет. С другой стороны, позитивные сдвиги для экономики в целом, безусловно, возможны. Страна становится привлекательной для зарубежных инвестиций, ведь теперь в развитие проектов можно вложить почти в два раза меньше денег в долларовом эквиваленте. Однако коррупционные риски и неблагоприятная ситуация в целом пока не создаёт условий для внешних инвестиций.

— Что как экономист можете посоветовать нашим читателям: куда сейчас лучше вкладывать деньги, как сберечь накопления, стоит ли покупать валюту, за какую работу держаться?

— Лучшие вложения — в себя и детей. Повышение квалификации, получение дополнительного образования, приобретение новых навыков, может быть, даже новой профессии, пересмотр собственных приоритетов - вот в каком направлении стоит искать выход.

По поводу личных инвестиций: если суммы приличные, то портфель, как всегда в таких случаях рекомендуют эксперты, должен состоять по одной трети из доллара, евро и рубля. Причем рубли стоит держать на валютных депозитах. Но для основной массы населения этот совет мало подходит. Обязательно должен быть рублёвый запас на «всякий пожарный», который поможет в трудную минуту.

Валюту стоит покупать, если вы планируете поездки за границу. На что тратить? Если нет острой необходимости, то ни на что, только на себя, детей и родителей (образование, лечение, спорт, культура). Если есть острая необходимость в приобретении жилья, наверное, можно покупать, но старайтесь свести все риски к минимуму.

Что касается работы, то, как правило, именно кризис открывает новые возможности личностного роста, смены рода деятельности и даже компаний. Тут надо действовать по обстоятельствам.

— Как лучше вести себя малому и среднему бизнесу в кризисное время, чтобы выжить?

— Экономить на всём. Считать каждую копейку, пытаться минимизировать любые затраты, просить скидки у поставщиков, устанавливать новые связи, активизировать работу в социальных сетях и продвигать бизнес через них, кооперироваться, выходить в новые сферы, пересматривать бизнес-концепции. Но на одном экономить нельзя: на переподготовке и переобучении себя и своего персонала. Кризис пройдёт, а вы рискуете так и остаться в «старых штанах», — предупреждает Ольга Валиева.

Уровень инфляции в России с 1991 по 2015 год

Цены в рублях на некоторые продукты питания в сравнении с прошлым годом (по данным Новосибирскстата)

Фото из архива Ольги ВАЛИЕВОЙ и открытых источников

Советы по выживанию в глобальном кризисе дают те, кто не просто пережил без потерь сложный системный кризис 1998-го года, но и сумел преумножить капиталы, развить свой бизнес и выйти победителем из схватки с неудачами.

Председатель совета директоров компании “Мир” Александр Кабанов:

Логика действий в кризис одна и та же. Те, кто прошел кризис 1998-го, этот алгоритм отлично усвоили: сокращение расходов, остановка длинных инвестиционных проектов, оптимизация структуры компании. Еще одна вещь, которую мы, ветераны 1998-го, усвоили — кризис — это в первую очередь отсутствие определенности. Сейчас невозможно строить прогнозы на срок больше месяца. Очевидно, что спираль идет вниз, и дна не видно, но это не повод для паники, а лишь повод очень хорошо сосредоточиться. Да, сейчас будет нелегкое время, но оно позволит выровнять некоторые очевидные диспропорции нашей жизни. Почему в нашей стране самые высокие цены на не самое качественное жилье, на не самые качественные услуги? Цены упадут, и отчасти это компенсирует падение доходов населения.

Председатель совета директоров ОАО “Автодом” Андрей Костин:

Сегодня вспоминать кризис 1998-го — то же самое, что во время мировой войны пытаться опереться на опыт дворовой драки. Ну, дали тебе когда-то в челюсть — что с того?
Тот кризис был локальный, шарахнул он, конечно, сильно, но одномоментно. Даже психологически пережить его было легче: когда ты валишься в яму, но видишь, что все остальные стоят как ни в чем не бывало, ты тоже встаешь и отряхиваешься. Сейчас гибнут компании, которым по 100-200 лет, и это действительно впечатляет. То, что кризис протекает не так стремительно, как предыдущий, тоже не очень успокаивает — когда не видно дна, все-таки нервничаешь. Можно было бы говорить, что тот опыт приучил нас к мысли, что нельзя расслабляться. Я бы не сказал, что многие эту мысль усвоили. Год рынок удваивается, другой удваивается, третий… И уже, глядишь, стираются огненные буквы с подкорки, и хочется думать о яхтах и дивных островах.
Конечно, для автомобильного рынка в целом ситуация уже очень тяжелая, а будет еще тяжелей. Но тот сегмент, в котором работает “Автодом”, кажется мне более устойчивым. Прежде всего наш покупатель редко берет машины в кредит. Тогда как в более низком сегменте доля автокредитов дошла уже до 70-80%. Также ситуация в меньшей степени вынуждает нас снижать цены, поскольку при покупке машины класса “люкс” цена является важным, но не определяющим фактором.

Президент Союза импортеров, президент фирмы “Крокус Интернэшнл” Арас Агаларов:

Тот кризис был для нас намного тяжелее. В течение суток доллар стал в четыре раза дороже, и все, кто был связан с импортом, оказались в жутчайшей ситуации. Помимо того, что никто не хотел проводить выставки (российский рынок был просто неинтересен для иностранцев), на нас висел огромный кредит перед итальянским банком. Из активов остался только “Дом Агаларова”, квартиры в котором мы постепенно распродавали, и так расплачивались по долгам.
Сегодняшний кризис, с одной стороны, серьезнее, потому что он глобальный. Но для нас он будет не таким страшным потрясением, как тот. У нас есть хорошие активы, денежные потоки, свои дома, выставки. Конечно, некоторые намеченные на будущее проекты мы сейчас начинать не будем, но замораживать те, которые уже начаты, не собираемся. Новый проект на Каширском шоссе, поселок на Истре — все это будет достроено. Что же касается выставок, то, я вас уверяю, интерес к ним не пропадет. Не будет двукратного роста, как в предыдущие годы, но рост на 10-15% я вам гарантирую по итогам этого года, а может быть, и следующего тоже.

Председатель совета директоров компании “Тинькофф. Кредитные системы” Олег Тиньков:

А я всегда нахожусь в кризисе. В 1998 году я дал себе слово больше никогда не верить в стабильность, и не верил. Почему все всполошились только что, мне тем более непонятно — на финансовых рынках кризис уже год как бушует. Стратегия действий в кризис универсальная. Не ездить в Куршевель, не сидеть и пить на яхте, а быть в офисе и работать. Тактика может быть разная: сегодня в кэш уходить, завтра активы покупать, но стратегия не меняется — работать. Мне кризис нравится. Все потеряли все, наступило равенство и братство. Ситуация стала более адекватная, и сейчас на поддержку госсредствами могут в равной степени претендовать опять же все. Я так думаю, что у бездарей и посредственностей все будет плохо, а талантливые работяги выживут.

Генеральный директор компании “Алтан” Валерий Покорняк:

Я тут посмотрел слово “кризис” в словаре Даля. Вот, зачитываю: “перелом, переворот, решительная пора переходного состоянья”. Такое состояние не может быть ожидаемым. Но опыт — ценная вещь. После 1998-го ощущение вечной нирваны осталось только у идиотов. Тогда нам здорово досталось: на нас висел кредит за оборудование и, расплачиваясь по нему, мы упустили золотое время. Вот “Макфа” его не упустила, она и поднялась лучше, чем мы, после кризиса. Сегодняшняя ситуация на первый взгляд выглядит более спокойной: нет валютных скачков, сильное правительство, активные действия власти. Но в реальности она, конечно, совсем не радужная. Мина замедленного действия — кредиты. Сегодня закредитованы все: и население, в некоторых городах до 60-70%, и компании. Тогда, 10 лет назад, этого не было. А в нашей отрасли абсолютно все закредитованы краткосрочно, максимально на год. Я верю, что для нашей компании все может обернуться не так плохо: мы находимся в регионе (Алтай.— “Деньги”), где растет зерно, у нас собственный элеватор, вся цепочка производства. Но она упирается в ритейл. Вот ритейл — это реальная проблема. В Москву мы и раньше не совались, слишком дорого. Но и у нас есть ритейлеры, которые ставят до 40% наценки! Я думаю, правительство должно на них повлиять. Губернаторы пусть собирают ритейлеров, пусть урезают их аппетиты. Потому что нельзя допустить продовольственной паники. Продовольственная паника — это уже совсем неуправляемая ситуация, это потеря всякого смысла. Вот ритейл жалуется, что его нужно спасать в первую очередь. Но что их спасать? У них активы лучше, чем у производителей, их любой с радостью купит. А производителя никто не купит, никакой банк. Значит, банкротство? А народ куда?

Совладелец сети “Магнит” Сергей Галицкий:

Вот будет человек жить 500 лет, тогда он научится рассчитывать цикличность кризисов, накопит достаточно опыта борьбы с ними, и всегда будет во всеоружии. Опыт прошлого кризиса сейчас бесполезен, потому что он был совсем другой. В любом случае, пока что лишь успеваешь делать самое необходимое, выживаешь как-нибудь, для этого нужен лишь оптимизм. Оптимизм не приходит с опытом. Я предприниматель, значит, мне оптимизм присущ по природе. Нельзя делать дело, не веря, что оно получится. Вот я занимаюсь продуктовым ритейлом, и знаю, что это дело вечное. Люди ели, едят и будут есть. Как потребляли свои две тысячи калорий, так и будут потреблять. Ничто не подсказывает мне, что продукты кончатся. Коровы доятся, семечки давятся, свиньи режутся — все хорошо. Для моего бизнеса ничего не поменялось в этом смысле. Плохо будет тем ритейлерам, которых зомбировали банкиры на тему, что они должны развиваться как взбесившиеся мутанты, выходить на IPO и прочую чушь. Вот эти ребята, действительно, могут пострадать, потому что делали бизнес не совсем адекватно.

Владимир Мельников, владелец компании “Глория Джинс”:

“Кризис” в переводе с греческого — “суд”. Я его предвосхищаю. Я говорил, что когда нефть вырастет до $100 за баррель, будет война, поэтому нынешняя ситуация — альтернатива для жизни и смерти всего человечества. Мы отбили, может быть, предпоследнюю атаку антихристианства. “Благими намерениями построена дорога в ад” — это к тем, кто думает нажиться на горе других.
Не будет денег, и они станут очень дорогими. Что будет дальше? Сокращение продаж. В основном это произойдет из-за цены. Те, у кого бизнес не просчитан, будут поднимать цены, не предлагая новых ценностей, и в конце первого квартала 2009 года “умрут”. Те, у кого бизнес просчитан, но не налажена вертикаль, не выстроены каналы дистрибуции, “умрут” к лету.
Как я говорил еще в 2006 году в интервью журналу “Эксперт”, в нашей стране в ближайшие два-три года (к весне 2009-го) в легкой промышленности умрут 50% компаний. Не исключаю, что то же самое произойдет и в других отраслях.
“Глория Джинс” (на днях ей исполнилось 20 лет) все время живет в состоянии кризиса. Поэтому настоящий кризис нас касается меньше всего. Что мы будем делать? Мы будем пересматривать бюджет. По нашему опыту, чтобы хорошо пережить кризис, нужно иметь правильные каналы дистрибуции и понизить цены на реализуемую продукцию на 30%. Чтобы иметь при этом достаточную прибыль для бизнеса, нужно сокращать издержки, в том числе сокращать количество сотрудников. Во времена роста и спокойной жизни на десятилетней халяве в каждой компании накопилось от 20% до 50% термитов. Пришло время выковыривать их из щелей и отправлять на вольные хлеба.
Мы также пойдем к нашим поставщикам сырья, к контрагентам и партнерам и будем говорить с ними о снижении цены: во-первых, на арендные ставки в рознице, во-вторых, на коммунальные услуги (свет, вода) и прочие расходы. Мы снизим цены на нашу продукцию до 30% и попробуем работать на более низкой марже. Собственно, практически то же самое, что мы делали в 1998-м.

Михаил Гончаров, владелец сети быстрого питания “Теремок — Русские блины”:

Свой нынешний бизнес я начал как раз после кризиса 1998 года, и это была вынужденная мера. До того я торговал. У меня был капитал где-то $500 тыс., а уже к концу августа 1998-го, за вычетом долга, он скукожился до $30 тыс. Три недели я горевал. Поскольку не пью, занимал себя, чем мог: жаловался на каких-то форумах, гневался, спал. Но довольно быстро понял, что к моей дальнейшей жизни все это имеет мало отношения и как-то мало способствует будущему процветанию. Тогда я подумал, сел за компьютер и стал писать бизнес-план. Идея с фастфудом была у меня давно: я знал, что качественный отечественный фастфуд — именно то, что будет востребовано. Но чтобы реализовать эту идею, мне действительно нужен был кризис. Кризис — это ведь очищение, это просветление! Внимательно присмотритесь к людям, которые говорят, что деньги дают свободу. У этих людей денег нет. Владельцы бизнеса знают, что бизнес закрепощает, порабощает. Свободу дает кризис. Вот это настоящая свобода — как следует подумать, как следует подготовить и как следует сделать. Нужна только воля победить нытье. Понятно, что сейчас ситуация другая: начинать малый бизнес сложнее, поскольку за десять лет многие ниши оказались заняты сетевыми структурами. Но все равно можно что-то придумать.